目前住房危机的规模是不可否认的。长期以来，作为一个社会，我们未能建造足够的住房来满足不断增长和老龄化的人口的需求。因此，无家可归的人比以往任何时候都多。研究显示，以同龄平均工资水平计算的年轻员工必须从21岁起等13年，才能攒够一套价值28.5万英镑的房子10%的首付。飞涨的住房成本意味着，1130万英国人将超过40%的家庭收入花在了住房上——比欧洲任何其他国家都要多。历届政府都声称承认这场危机的规模。最新的国王演讲提出了新工党政府的计划，要让“英国重新建设起来”。很明显，公众想要更多的房子:去年的一项调查显示，80%的人要么支持，要么不反对在他们的地区建造更多的房子。但英国目前每年只建造约22万至24万套新房，而法国和日本的这一数字分别为38万和86万，尽管这两个国家的人口正在减少。那么，作为一个行业，为什么我们建造的房屋远远少于我们的需求?房屋建筑商喜欢将房屋建设速度缓慢归咎于规划系统和公众的反对。活动团体喜欢指责房屋建筑商追求利润最大化，而忽视了当地的关切。我相信，作为该地区发展最快的房屋建筑商之一的土地总监，你会期望我拖着行业的路线，制定议程，加快规划许可，并通过社区优先事项进行推平。我们确实需要精简规划过程——目前它耗时太长，成本太高。因此，是的，我确实期待着新政府承诺的规划体系改革，以及来自新规划官员的额外支持，以及一个加快停滞不前的住房建设的工作组。这个制度需要更简单、更便宜、更公平地分配住房用地，然后让房屋建筑商进入现场，交付他们的那部分交易——人们能负担得起的高质量住房。但我不主张任何可以被视为实现“建设、建设、建设”口号的改革。如果房屋建筑商被信任能够更快地建造更多的房屋，那么他们就需要在提供高质量景观的美丽房屋方面大幅提升自己的游戏水平。这个行业未能设计出反映当地和周围环境的美丽住宅，这是许多人在听到附近的规划申请时不寒而栗的主要原因之一。目前，太多的开发项目只是考虑不周、设计不佳，留下了持久的伤痕，侵蚀了信任。在Denbury Homes有一个非常简单的理念——如果你建造漂亮的房子，人们就会想买，社区也不会害怕开发。在登伯里，我们非常自豪地精心设计了每一栋房子，以反映其位置和该县的遗产。这包括花时间建造我们的房子——我们平均需要7个月来建造一座房子，而国家建筑商只需要大约一半的时间。这要归功于我们对细节的关注，比如使用湿石膏而不是石膏板，或者我们对专业砌砖的关注。我们很高兴能成为一个5*的建设者——一个人们可以信任的公司。我们最近与Hugh Petter和屡获殊荣的Adam Architecture的团队合作，设计了一系列新的房屋类型，这些房屋类型从该地区的乡土建筑中获得灵感。休担任康沃尔公爵的建筑师超过二十年，他花了很多时间与全国各地的土地所有者和地区房屋建筑商合作，以证明发展可以是美丽的。?正如Hugh所说:“如果适当地征求当地社区的意见，开发可以为他们做很多事情;当他们的声音被开发团队听到时，当最终的开发被仔细调整以满足本地需求时。对于新的开发，我们只有一次机会把它做好。?我有信心Denbury Homes，凭借他们的远见;明确的重点和对细节的关注，将为应对住房危机做出重要贡献，成为典范。”我们建造的房屋将持续几代人，因此我们相信它们应该成为我们地区的合适遗产。
我们最近收到了St Edmunds Gate, Bury St Edmunds开发项目的第一住宅阶段的批准。这是我们的旗舰项目，我们将其视为我们发展计划的基石。我们非常小心地展示了我们对所选房屋的良好设计的承诺。从立面到建筑质量，我们希望这将成为整个地区的典范。作为一个在萨福克郡长大的人，我仍然住在那里，我非常清楚房屋对景观的影响。我不希望我们的公司在人们的记忆中是在一个小村庄的一边增加了一个丑陋的庄园。或者建了人们不想住的地方。或者买不起。如果我们要解决住房危机而不破坏我们国家的美丽，我们需要专注于在美丽的风景中以人们可以承受的价格建造美丽的家园。是的，当然，我们确实需要改革我们的繁琐和资源不足的规划系统，是的，如果当地人不自动反对他们附近的新房，那就太好了。
但除此之外，房屋建筑商也需要提高他们的水平——专注于一流的设计将对我们所有人都有帮助——并留下一个我们都可以引以为豪的遗产。这正是登伯里所关注的。约书亚·霍普金斯是Denbury Homes公司的土地主管
