包括鼓励男性休陪产假在内的育儿休假和护理休假相关法律修订案，将于2021年6月3日在国会众议院全体会议上通过。(每日/菅直人Takeuchi)
2023财年，日本男性休育儿假的比例达到30.1%，首次超过30%，比前一年上升了13个百分点。休假时间也有所增加，休不到两周的男性越来越少，选择休一个月或更长时间的男性越来越多。我们希望这将是迈向一个男女平等分担家务和照顾孩子的社会规范的一步。
收购率上升的原因是，政府现在要求企业在员工报告怀孕或分娩时，确认他们是否愿意休育儿假。人们认为，允许员工将育儿假最多分成四段的灵活制度的引入也起到了一定作用。
话虽如此，男性和女性在获取率上的差距仍然很大:超过80%的女性休育儿假，其中超过90%的人至少休半年假。造成这种差异的原因是，长时间工作已成为公司正式员工的常态，其中许多是男性，而家务和抚养孩子的负担往往落在了女性身上——这也被认为是造成日本低出生率的因素之一。
因此，政府作为低出生率对策的一个支柱，正在推动男性利用育儿假。其目标是在2025年实现50%的收购率，在2030年实现85%的收购率。为了进一步鼓励男性休假，从明年4月开始，如果丈夫和妻子在生完孩子后立即休假，则将增加福利。
改善工作环境也很重要。厚生劳动省的一项调查发现，四分之一的男性在请育儿假时受到老板或其他人的骚扰。然而，育儿假是工人的权利。管理者有责任做出让步，例如提供人员，使工人可以毫无保留地休产假或陪产假。
然而，对于那些在员工数量上没有回旋余地的公司来说，准备这样的制度是困难的。公司规模越小，请育儿假的比例就越低。
今年，政府扩大了对替换人员的补贴。从明年春天开始，要求员工超过1000人的公司披露男性育儿假率的规定将扩大到员工超过300人的公司。
年轻一代的态度也在发生变化。厚生劳动省的一项调查发现，年龄在18岁至25岁之间的男性中，有80%的人想请育儿假，其中30%的人希望请六个月或更长时间的假。
如果企业不接受这种态度，他们将无法确保人力资源。日本需要尽快创造一种环境，使男性和女性都能继续工作，同时珍惜与家人在一起的时间。
