几年前，我父亲开始了一个送礼的传统，他创造了“go-to - gift”这个词。
他让收礼人自己选择，但他们必须说服他如何使用礼物。
它鼓励合作。无意识的消费和优先考虑质量。
我爸爸不喜欢花钱——他不会介意我写这些的。
他也不喜欢拥有过多的东西。他保持他的空间整洁，只买他需要的东西。他给我灌输的早期教育是“想要”和“需要”之间的区别，他教导我和我的兄弟们只把钱花在后者。
送礼物对我那极简主义的、注重金钱的父亲来说是个挑战，因为它经常涉及到花钱和花钱买东西。当然，他可以选择不给我们买任何东西，但他比他表现出来的更温柔。
他给三个孩子的解决方案，至少是他所创造的“必备礼物”。
这个概念是这样的：对于任何送礼活动，比如生日或圣诞节，只有在收礼人成功地向他解释了为什么他应该买这件礼物后，他才会买一件“必备礼物”。
我可以在合理的范围内推销任何东西，但我必须说服他我会使用它，或者它会为我的生活增添价值。正如他喜欢说的那样，“只要是实用的，什么都可以。”
他的策略对他和我都很有用：他对自己花钱的方式感觉更好，我不得不花时间思考我的价值，以及哪些物品或体验可以产生附加效应。
2021年，在波士顿和纽约马拉松等特别繁忙的公路赛程之前，我给他推荐了一双碳板跑鞋。有一年，他资助了我六个月的健身房会员费。今年，他要给我买一箱网球。这种以活动为重点的礼物相对来说比较容易让我爸爸接受，他和我一样重视健康和运动。
他还没有断然拒绝任何东西，但有一年，当我要求买一双高质量的慢跑鞋时，他问了几个后续问题。那是在2017年，我喜欢提醒他，七年后我仍然拥有并穿着它们。
在假期期间，当他送礼物的传统特别重要时，它提醒我有意识地花钱——在刷信用卡之前先想一想，问问自己为什么要买我要买的东西。有时候，我可以为它辩护；其他时候，我不能。
融入他传统的第二个金钱教训是购买优质产品。与其为了“省钱”而买最便宜的东西，我宁愿多花点钱买更耐用的东西，从长远来看也能省钱——比如穿了7年、洗了几百次的慢跑裤。
