作为《镜报》、《快报》和《星报》出版商的老板，他表示，其印刷版报纸将在六到八年内亏损，但其迅速发展的数字战略将使它们免于倒闭。
这位拥有《曼彻斯特晚报》（Manchester Evening news）、《伯明翰邮报》（Birmingham Mail）和《利物浦回声报》（Liverpool Echo）等100多个新闻品牌的Reach首席执行官表示，他打算继续致力于纸媒业务，即使纸媒业务拖累了公司业务。
吉姆?马伦（Jim Mullen）去年1月曾警告称，未来5年，这些杂志可能会出现亏损。他说：“我们维持着一个深受喜爱但正在走下坡路的印刷业务。”
“可能会更长一点，六到八年，”他说。“我说的是盈利能力，不是报纸的终结。这是一个每年数亿美元的收入来源。考虑到6到8年的盈利能力，我一直认为这是积极的。”
上周，Reach报告称，其印刷业务（包括广告和副本销售）去年的收入为4.06亿英镑，与2023年相比，同比下降6%。
虽然Reach的报纸销量同比下降了17%，但马伦表示，由于油墨、新闻纸、能源消耗和印刷版的使用减少，这意味着公司的成本基础也在下降。
Reach一直在推行数字优先的策略，其中包括在传统印刷业务中大幅裁员，从而使数字收入在去年恢复增长。
总体而言，数字收入在2023年收缩后，在2024年增长了2.1%，达到1.3亿英镑。
该出版商报告称，第四季度增长了8.6%，是近三年来的最快增速。
如今，数字收入占到Reach总营收的近三分之一。然而，马伦不愿预测什么时候印刷将不再是出版商业务的主要推动力。
他表示：“美国和（唐纳德）特朗普是一份不断馈赠的礼物，吸引了大量流量。”“数字什么时候会取代印刷？”这太深奥了，难以言喻。我现在不需要担心这个。当数字媒体取代了纸媒的时候，它就会支持纸质报纸。”
去年，关注数字优先的转变导致资深和长期编辑人员大量流失，包括《镜报》、《星期日镜报》、《每日快报》和《星期日快报》的编辑。
在此之前，在数十年来报业最大规模的年度裁员中，裁撤了近800个职位。
马伦表示，媒体报道过于关注削减文化，因为Reach仍在招聘新员工——尽管薪水要低得多——以支持数字化转型。
“我们正在投资数字化，”他说。“工作室在我们的主要网站，社交视频，社交内容。仅去年下半年，我们就引进了60名数字记者。”
